Impact! Wann, wenn nicht jetzt?
Laut UN-Daten hat die Covid-19-Pandemie die Welt bei ihren Bemühungen, die Agenda 2030 für eine nachhaltige Entwicklung umzusetzen, ein weiteres Stück zurückgeworfen. Vor diesem Hintergrund tritt Institutional Money dem UNGC bei und ruft den Money for Change-Award ins Leben.
Das Ziel war klar formuliert und wurde an die erste Stelle der 17 Sustainable Development Goals (SDG) gestellt: „Keine Armut“. Und das bis 2030. Mit Armut ist die extreme Spielart gemeint, also die, bei der einem Menschen weniger als 1,9 US-Dollar pro Tag zur Verfügung stehen. Formuliert wurde diese Aspiration im Jahr 2015, und zunächst sah es ganz gut aus, konnte der bestehende fallende Trend doch weitergeführt werden. Denn nachdem 2010 weltweit noch 15,7 Prozent unter dieser Art der Armut litten, waren es 2015 nur mehr zehn Prozent. Doch dann begann die Kurve abzuflachen und fiel bis 2020 nur mehr um 1,8 Prozentpunkte auf 8,2 Prozent – und das war noch vor dem Ausbruch der Pandemie: „Die Welt lag bei der Erreichung der Armutsziele bereits vor Covid-19 hinter dem Zeitplan zurück“, schlussfolgern Yongyi Min & Francesca Perrucci in ihrem gemeinsam verfassten UN Policy Brief No. 8 mit dem Titel „Impact of Covid-19 on SDG progress: a statistical perspective“. Zu befürchten seien nun „verheerende Effekte der Pandemie auf die Erreichung aller 17 Ziele.“
Selbstschutz
Doch selbst wenn man als Bürger einer entwickelten Industrienation aus nichtaltruistischen Beweggründen agiert, sollte man allein aus Selbstschutz dafür eintreten, dass die SDGs in all ihren Facetten so schnell wie möglich erreicht werden, tragen sie doch nicht nur in den Emerging Markets, sondern auch in den Industrieländern indirekt zu mehr Wohlstand bei. So hätten laut den beiden Autorinnen „stärkere Fortschritte bei der Umsetzung der Agenda 2030 dazu geführt, dass die Welt besser auf die Pandemie eingestellt gewesen wäre“. Stattdessen muss die Weltwirtschaft die volle Wucht der nächsten Virus-Welle hinnehmen, was – egal wie vielversprechend zu Redaktionsschluss die Forschung nach einem Vakzin aussieht – für das laufende Jahr „die weltweit schlimmste Rezession seit der großen Depression mit einem Rückgang des realen Pro-Kopf-BIP um 4,2 Prozent bedeutet“, wie die Autorinnen vorrechnen.
Mit dem Beitritt zum United Nations Global Compact (UNGC) hebt Institutional Money den Money for Change (M4C)-Award aus der Taufe.
Die hochkarätig besetzte Jury, bestehend aus Vertretern von UNGC, Ban Ki-moon Centre, Impact Hub Vienna, Toniic, PRI und den Partnerinitiatoren Mercer sowie Institutional Money suchen Asset Owner, Corporates, Enterpreneurs und Kooperationen, die im Bereich Impact-Ökonomie herausragendes leisten. Die Gewinner des-, und Teilnehmer am Award erhalten die einmalige Möglichkeit ihre Impact-Aktivitäten vor einem breiten Publikum an potentiellen Investoren, Partnern oder Kunden bekannt zu machen.
Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen. Nehmen Sie teil. Am besten genau: Jetzt ...
Neuer Mechanismen à la Impact
Doch wenn die UNO bereits vor der Pandemie beobachten musste, dass die Umsetzung der Agenda 2030 gefährdet ist und die herkömmliche Wirtschaftspolitik somit offensichtlich an ihrer Grenzen stößt, stellt sich die Frage nach neuen Mechanismen. Die Implementierung von ESG in der Finanzindustrie ist da sicher ein probates Mittel, aber möglicherweise nicht radikal genug, weshalb sich „Impact Investing“ als logischer nächster Schritt anbietet, den man durchaus als Weiterentwicklung des ESG-Ansatzes verstehen kann. Doch zunächst stellt sich die Frage, was „Impact Investing“ überhaupt ist.
Abgrenzung zu ESG
Tatsächlich ist der Begriff etwas schwammig, übergeordnete Organisationen wie das Global Impact Investing Network (GIIN) definieren den Begriff „Impact Investing“ folgendermaßen: „Impact-Investments sind Investitionen, die in der Absicht getätigt werden, neben der finanziellen Rendite positive, messbare Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt zu erzielen.“
Das heißt, nicht so sehr das Erzielen von ESG-Scores mit ihrer indirekten Entfaltung von Nachhaltigkeitseffekten steht im Vordergrund, sondern das direkte Investieren von Geldern in Projekte oder Konzepte, die direkt und vor Ort Wirkung erzielen.
Für die Zukunft gerüstet
Dass es sich beim Thema Impact um ein schwer messbares und komplexes Unterfangen handelt, gehört sicher mit zu den Gründen, weshalb „die Mehrheit der Investoren noch nicht davon überzeug ist, dass es Zeit ist, dahingehend – jetzt – Maßnahmen zu treffen“, wie Angelika Delen, beim Consulter Mercer Head of Institutional & Distribution Clients & SRI, meint. Das könnte daran liegen, dass „das Warum nicht ausreichend klar dargelegt wird. Es geht nicht nur darum, neben der finanziellen Rendite positive Auswirkungen zu erzielen. Es geht vielmehr darum, für die Zukunft gerüstet zu sein“, stößt die Expertin damit ins selbe Horn wie die beiden UNO-Autorinnen.
Beitritt zur UNGC
Bei der FONDS professionell Multimedia GmbH, dem Mutterverlag von Institutional Money, teilt man diese Meinung bedingungslos, weshalb sich der Verlag entschlossen hat, per November dem United Nations Global Compact (UNGC) beizutreten. Hierbei handelt es sich um eine 1999 vom damaligen UN-Generalsekretär Kofi Annan ins Leben gerufene Initiative, deren Mitglieder sich darum bemühen, soziale und ökologische Standards umzusetzen. „Und um unseren Beitritt von Tag eins an aktiv zu gestalten, haben wir beschlossen, gemeinsam mit Mercer den ,Money for Change – Impact Award‘ auszurufen, der nach eingehender Evaluierung jene Praktiker auszeichnet, die echte Zeichen und Ambition im Bereich Impact setzen.“
Der M4C Award
Mit dem „Money for Change – Impact Award“ werden „in vier Kategorien jene Teilnehmer prämiert, die die von den Vereinten Nationen angestrebten 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung erfolgreich in ihr Geschäftsmodell integrieren, innovative Impact-Lösungen- und -Strategien umsetzen“, wie El-Morsi weiter erklärt. Im Mittelpunkt der Auszeichnung stehen Best-Practice-Beispiele mit Vorbildfunktion für innovative Ansätze und Lösungen mit einer erkennbaren Wirkung. Die vier Practitioner-Kategorien gestalten sich so:
Asset Owner: Diese Kategorie zeichnet Asset Owner aus, die bereits eine verstärkte Ausrichtung an die SDGs vorgenommen haben oder erhöhte Investitionen im Bereich Social/Climate Impact tätigen beziehungsweise Klimarisiken im Entscheidungsfindungsprozess berücksichtigen. Ein ESG-Prozess ist längst etabliert.
Corporates: In dieser Kategorie werden Corporates ausgezeichnet, die durch nachhaltiges People Management dazu beitragen, dass die Menschen in der Organisation verantwortungsvoll behandelt werden und damit selbst verantwortungsvoll handeln können. Der Fokus liegt dabei auf Corporates, die bewusst Mitarbeitende ermutigen und befähigen, Veränderungen in ihrer täglichen Arbeit in Richtung Nachhaltigkeit zu initiieren. Sie zeichnen sich beispielsweise durch eine besondere Unternehmens- und Führungskultur aus. Sie betrachten Fehler und Kritik als Innovationsquelle, schaffen Freiräume, stellen bewusst vielfältige Teams zusammen, wertschätzen Andersdenken und etablieren flexible Systeme und Netzwerkstrukturen.
Entrepreneure: Diese Kategorie zeichnet Entrepreneure aus, die ihren Fokus auf Social oder Climate Impact gelegt haben. Mit ihren innovativen Impact-Lösungen unterstützen sie die SDGs.
Cooperation: Die Kategorie zeichnet Asset Owner, Corporates und Entrepreneure aus, die gemeinsam (wobei mindestens zwei der angeführten Kategorien zusammengearbeitet haben) eine erfolgreiche Umsetzung eines der SDG-Ziele erreicht oder gemeinsam innovative Lösungen umgesetzt haben.
Die hochkarätig besetzte Jury besteht aus der bereits erwähnten UNGC, dem Ban Ki- moon Centre, Impact Hub Vienna, Toniic, PRI und den Partnerinitiatoren Mercer sowie Institutional Money. Zur Bewerbung selbst geht es über diesen Link. (hw)