Institutional Money, Ausgabe 3 | 2022

H auptversammlungen sind für ihn genau das richtige Forum: Ingo Speich gehörte zu den Ersten in Deutschland, die von großen Konzernen öffentlichkeitswirk- sam mehr Nachhaltigkeit einforderten. Gut 15 Jahre lang hat er das für Union Invest- ment gemacht, seit April 2019 leitet er den Bereich „Nachhaltigkeit und Corporate Governance“ bei Deka Investment. Im Interview mit Institutional Money erläutert er, warum sein Haus manchen Aktionärs- antrag zu Umwelt- oder Klimathemen ab- lehnt und warum in seinem Verständnis von Nachhaltigkeit das Thema Transformation eine wichtige Rolle spielt. Herr Speich, können Sie in wenigen Worten erklären, wie die Deka Nachhaltigkeit in ihre Investmentprozesse bringt? Ingo Speich: In der nachhaltigen Anlage legen wir Wert auf klassische Ausschlusskriterien sowie Best-in-Class- und Impact-Ansätze. In der breiten Kapitalanlage steht die Inte- gration von Nachhaltigkeit in den Invest- mentprozess im Vordergrund. Zudem ist die Ausübung der Stimmrechte eine unserer zentralen Aufgaben als Treuhänder. Um es konkreter zu machen: Unter die Ausschluss- kriterien, die für unsere gesamte Fondspa- lette gelten, gehören zum Beispiel Hersteller von geächteten und kontroversen Waffen, aber auch Unternehmen, bei denen die För- derung oder die Verstromung von Kohle eine bestimmte Umsatzgrenze überschreitet. Für unsere ESG-Strategien sind zudem Unternehmen aus Branchen wie beispiels- weise Tabak, Alkohol, Glücksspiel oder Atomenergie ausgeschlossen. Wir als Asset Manager betrachten es zudem als unsere Aufgabe, treuhänderisch im Sinne unserer Investoren zu agieren, indem wir unsere Aktionärsrechte aktiv wahrnehmen. Eine Reihe dieser Aspekte werden viele andere Investmentgesellschaften auch für sich in Anspruch nehmen. Wie drückt sich denn zum Beispiel die Wahrnehmung von Aktionärsrechten in konkreten Zahlen aus? Im Interview erklärt Ingo Speich , Leiter Nachhaltigkeit bei Deka Investment , unter anderem, warum sein Unternehmen auch künftig Atomkraft ausschließt und in einzelne Unternehmen der Versorgerbranche investiert bleibt. » WIR AGIEREN NIC 226 N o. 3/2022 | www.institutional-money.com P R O D U K T E & S T R AT E G I E N | I NGO SP E I CH | DEKA I NVE S TMENT S FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH