Institutional Money, Ausgabe 2 | 2022

Anfangsausstattung von einem Prozent der verwalteten Assets, also drei Milliarden Euro, wollten wir beweisen, dass es mög- lich ist, in der Vermögensverwaltung ökolo- gische und soziale Aspekte zu berücksich- tigen, ohne auf eine hohe Ertragskraft ver- zichten zu müssen. Inzwischen verwalten wir mit einem Volumen von gut 27 Mil- liarden Euro fast das Zehnfache unserer Anfangszeit und bieten eine Vielzahl von Anlageprodukten in den unterschiedlichsten Anlageklassen an. Begonnen haben wir mit Investments in traditionelle börsennotierte Aktien, und durch die Erweiterung des Ge- schäfts auf festverzinsliche Wertpapiere sind wir zu einem der Pioniere für Green Bonds geworden. Später kamen Bereiche wie Infra- strukturanlagen, erneuerbare Energien, aber auch saubere Mobilität und die gesamte Energiewende hinzu. Und im vergangenen Jahr haben wir unseren ersten Private-Equi- ty-Fonds aufgelegt, der vor Kurzem sein Closing verkünden konnte. Sie haben aber offenbar schon früh erkannt, dass man als ein auf Nachhaltigkeit aus- gerichteter Asset Manager gewissermaßen automatisch auch eine politisch oder gesell- schaftlich relevante Rolle übernimmt. Philippe Zaouati: Ich war schon immer davon überzeugt, dass zu der gewaltigen Transfor- mation, vor der Wirtschaft und Gesellschaft stehen, auch Unternehmen, Konzerne und sicher nicht zuletzt die Finanzindustrie ihren Beitrag werden leisten müssen. Deshalb stand es für mich schon lange außer Frage, dass man das nicht allein der Politik über- lassen kann. Daher betrachte ich das, was wir als verantwortungsbewusste Investoren tun, auch als eine Art politisches Engage- ment. Es geht nicht nur um Wirtschaft oder ums Geschäft; die Art und Weise, wie wir in den vergangenen zehn Jahren gearbeitet haben, war schon immer auch eine Form von Politik. Natürlich ist es nicht Politik im Sinne von „Ich bin dieser oder jener Kan- didat und stehe für dieses oder jenes Ziel meiner Partei“. Es geht vielmehr um einen ständigen Austausch mit den verschiedens- ten Interessengruppen innerhalb der Gesell- schaft. Dazu gehören neben den Unter- nehmen, in die wir investieren, auch Nicht- regierungsorganisationen, die Zivilgesell- schaft allgemein, aber auch die politischen Entscheidungsträger. Wir wollen zeigen, dass Investment sehr viel mehr leisten kann » Wir wollen zeigen, dass Investment sehr viel mehr leisten kann als die Maximierung von Profit. « Philippe Zaouati, CEO von Mirova Taktgeber des verantwortungsvollen Investierens Philippe Zaouati ist CEO von Mirova, einem auf nachhaltige Anlagen spezialisierten Vermögensverwalter, den er 2014 innerhalb der Natixis-Gruppe gegründet hat und der als einer der Pioniere der grünen Finanzwirt- schaft gilt. Ursprünglich Experte für quantitatives Management, widmet er sich nach Stationen in Finanzinstituten wie Caisse des Dépôts und Crédit Agri- cole seit zehn Jahren dem verantwortungsvollen Inves- tieren. Als Autor mehrerer Sachbücher, Lehrbeauftragter an der französischen Elite- hochschule Sciences Po, Gründer eines Thinktanks und Mitglied verschiedener ESG-Expertengruppen sowie Mitglied der High Level Expert Group der Europäischen Kommission hat er zur Markt- und Regulierungsentwicklung in Frankreich und Europa beigetragen. Zaouati beteiligt sich aktiv an der öffentlichen Debatte über Nachhaltig- keit und hat an der Erarbeitung des Umweltprogramms von Emmanuel Macron mitgewirkt, bevor er von 2017 bis 2018 Referent der Partei „La République en Marche“ in Paris war. Er ist Absolvent der Nationalen Hochschule für Sta- tistik und Wirtschaftsverwaltung (ENSAE) und Mitglied des Instituts französischer Versicherungs- mathematiker. T H E O R I E & P R A X I S | PH I L I PP E ZAOUAT I | MI ROVA 70 N o. 2/2022 | www.institutional-money.com FOTO: © FRANÇOIS DABURON