Institutional Money, Ausgabe 1 | 2022

sind. Bezogen auf unser Geschäft hier in Kontinentaleuropa, wo wir mit 1.700 Mit- arbeitern und verwalteten Kundengeldern von einer Billion Euro der zweitgrößte Anbieter unserer Branche sind, nehmen wir diese Verantwortung durchaus sehr ernst. Geben Sie uns ein Beispiel? Stephen Cohen: Unsere Plattform „Renewable Power“ hat vor Kurzem den Kreis der Ionity-Anteilseigner erweitert und gemein- sam mit verschiedenen Autoherstellern 700 Millionen Euro in das Unternehmen inves- tiert. Die Gesellschaft ist in Europa führend in Bezug auf den Netzwerkausbau der Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge. Mit dem Geld soll die Zahl der von Ionity betriebenen Schnellladestationen bis zum Jahr 2025 vervierfacht werden und auf rund 7.000 anwachsen. Damit sollen Ladeparks künftig nicht mehr nur an Autobahnen, son- dern auch in der Nähe von Großstädten und entlang stark befahrener Fernstraßen errich- tet werden. Das ist nur ein Beispiel dafür, wie wir unseren Kunden dabei helfen, in nachhaltige Projekte zu investieren und so die Energietransformation voranzutreiben. Das wird kaum jemand ernsthaft bezwei- feln. Immerhin gehört BlackRock zu den größten Anbietern sogenannter ESG-ETFs. Aber können Sie die Kritik verstehen, die an genau diese Instrumente herangetragen wird mit dem Argument, Nachhaltigkeit könne nur durch aktives Management und entsprechendes Engagement auf Aktionärs- versammlungen sinnvoll investierbar ge- macht werden? Stephen Cohen: Wir unterhalten nicht ohne Grund ein inzwischen enorm umfangreiches Stewardship-Team. Dessen Aufgabe besteht genau darin, mit vielen Unternehmen in die wir für unsere Kunden investieren, im Dia- log zu sein und in Bezug auf Themen, die wir für erörternswert halten, aktiv das Ge- spräch mit dem jeweiligen Management zu suchen. Daher sehe ich uns sehr wohl in der Lage, Einfluss zu nehmen in Bezug auf be- stimmte Aspekte oder Forderungen, die wir in einem Unternehmen gern umgesetzt se- hen würden. Das gilt nicht nur für unsere aktiv gemanagten Fonds, sondern auch für die indexbasierten Produkte wie ETFs. Und nicht zuletzt zählt doch auch hier, dass am Ende das Ergebnis stimmen muss, unabhän- gig davon, über welches Instrument ich es erreiche. Dafür sind Daten und Analysen von enormer Bedeutung. Deshalb verbrin- gen wir sehr viel Zeit mit der Frage, wie man die Auswirkungen eines Portfolios messen kann und was die einzelnen Port- foliobestandteile am Ende tatsächlich bewir- ken. So gesehen ist Nachhaltigkeit längst ein fester Bestandteil unseres Investment- » Wir unterhalten nicht ohne Grund ein inzwischen enorm umfangreiches Stewardship-Team. « Stephen Cohen, EMEA-Chef von BlackRock Ein beeindruckender Werdegang Stephen Cohen ist Leiter der Region Europa, Naher Osten und Afrika bei BlackRock. Er ist Mitglied des Global Executive Committee und Vorsitzender des EMEA Executive Committee. Bevor er diese Funktion im April 2021 über- nahm, war er als Head of iShares & Wealth Business and Index Invest- ments in EMEA für die Beziehun- gen von BlackRock zu Vermögens- verwaltungsfirmen und -plattfor- men, die Entwicklung und den Ver- trieb von Technologie, Daten und Investments sowie für das Index- portfoliomanagement des Unter- nehmens in der Region verant- wortlich. Zuvor war Cohen Global Head of Fixed Income Indexing bei BlackRock, wo er das Fixed-Income-Business von iShares geleitet und die Fixed-Income-Index- Investment-Gruppe beaufsichtigt hat. Davor war er Chefanlagestratege für internationale festver- zinsliche Wertpapiere und iShares. Cohen kam 2011 von Nomura zu BlackRock, wo er als Global Head of Equity Linked Strategy tätig war und das Research-Team für Wandelanleihen geleitet hat. Er kam 2003 von ING Barings zu Nomura, nachdem er seine Laufbahn im Bereich Fixed Income 1996 bei UBS begonnen hatte. Darüber hinaus war Cohen Direktor der irischen Fondsgesell- schaft Enovara. 1996 hat er sein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Southampton mit einem First Class Honours Degree absolviert. 60 N o. 1/2022 | www.institutional-money.com T H E O R I E & P R A X I S | S T E PHEN COHEN | B LACKROCK FOTO: © CHRISTOPH HEMMERICH