Institutional Money, Ausgabe 3 | 2021

D as Volumen der Private-Equi- ty-Branche hat sich in den vergangenen zehn Jahren ver- dreifacht. Und der Rekord- kurs könnte sich laut einer Studie der Un- ternehmensberatung Bain & Company auch im laufenden Jahr fortsetzen. Zur Halbzeit verfügten demnach entsprechende Fonds mit einem Volumen von 3,3 Billionen US- Dollar über so viel Dry Powder, also nicht investierte Kapitalzusagen, wie noch nie zuvor. Sollte sich die Entwicklung der ersten sechs Monate in der zweiten Jahreshälfte annähernd fortsetzen, ist die Branche auf dem besten Weg, 2021 zum besten Jahr ih- rer Geschichte zu machen. Ein gutes Stück vom Kuchen dieser Entwicklung will sich auch die in Köln ansässige CAM Alterna- tives abschneiden. Um seine dafür nötige Schlagkraft zu erhöhen, hat sich das Unter- nehmen mit der in Madrid beheimateten Altamar Capital Partners zusammengetan, mit der man schon seit Jahren freundschaft- lich verbunden ist. Die daraus entstehende Altamar CAM Partners wird laut CAM- Alternatives-Gründer Rolf Wickenkamp als unabhängiger und partnergeführter Vermö- gensverwalter für Private Markets mit ins- gesamt verwalteten Assets von 14 Milliar- den Euro zu einem der Top-Ten-Player in Europa. Wir haben mit Wickenkamp über seine Pläne gesprochen. Herr Dr. Wickenkamp, warum kam es gera- de jetzt zum Zusammenschluss von CAM Alternatives und Altamar Capital Partners? Rolf Wickenkamp: Tatsächlich kennen wir viele der handelnden Personen bei Altamar Capital Partners schon sehr lange, seit dem Jahr 2007, um genau zu sein. Unsere beiden Gesellschaften hatten sogar bereits zweimal versucht, sich zusammenzuschließen, wozu es dann aus unterschiedlichen Gründen nicht gekommen ist. Aber wir haben immer einen freundschaftlichen Kontakt zueinan- der behalten. Vor zwei Jahren ergab sich eine für beide Seiten aussichtsreiche Gele- genheit, ein gemeinsames Joint Venture im Bereich Private Debt zu gründen. Während Investoren, die in der Niedrigzinsphase eine Affinität zu Private Equity aufgebaut haben, werden auch bei wieder höheren Zinsen an Bord bleiben. Davon ist Rolf Wickenkamp , Gründungspartner und Co-CEO von CAM Alternatives , überzeugt. » EINE PRÄMIE GIBT E 254 N o. 3/2021 | www.institutional-money.com P R O D U K T E & S T R A T E G I E N | DR . ROL F WI CK ENKAMP | CAM A LT E RNAT I VE S FOTO: © CORNELIS GOLLHARDT