Institutional Money, Ausgabe 3 | 2021

D ie Ärzteversorgung West- falen-Lippe reagierte trotz einer 2020 erzielten Netto- kapitalrendite von 3,5 Prozent auf das Sicherungsvermögen auf die Krise und stärkt ihre finanzielle Abwehrkraft durch die Dotierung höherer Rücklagen in ihrer Bi- lanz. Dadurch wird für kommen- des Jahr auf eine „Dynamisie- rung“, also eine Erhöhung der Anwartschaften und Renten, ver- zichtet. Laut Prof. Ingo Flenker, Vorsitzender des AEVWL-Verwaltungsausschusses, soll eine verantwortungsvolle Reservenpolitik gegenüber Schwankungen am Kapitalmarkt wappnen. Gegen unerwünschte Schwankun- gen bei den Kapitalanlagen (13,2 Mrd. Euro, +3,29 % gegenüber dem Vorjahr) schützt sich die AEVWL mit breiter Streuung in „Alternatives“: So hat das Ver- sorgungswerk im Berichtsjahr über eine Fondsstruktur im histo- rischen Stadtzentrum Kopenha- gens das Gesamtquartier „King Square Kopenhagen“ erworben. Die Infrastrukturtangente um- fasst ihrerseits Anlagen in Hoch- spannungsnetzbetreiber, Windkraftanlagen, Reservoir- und Wasserkraftwerke und seit dem letzten Jahr auch in Glasfasernetze über eine Beteiligung an der Unternehmergruppe Deutsche Glasfasern. INFO: www.aevwl.de D ie Empira-Gruppe hat in einer jüngst publizierten Studie den Wohnungsneu- bau und -bestand in Deutschland und Europa hinsichtlich der Ener- giebilanz untersucht. Die Kern- aussage lautet: Die deutschen und europäischen Klimaziele sind nur durch deutlich mehr privatwirt- schaftlichenWohnungsneubau zu erreichen. So wurde aufgezeigt, dass vor allemder deutscheWohn- gebäudebestand deutlich älter als im EU-Schnitt und nur zu 13,8 Prozent voll saniert oder neu gebaut ist. Laut Studie spart Neubau 41 Prozent Ener- gie gegenüber unsaniertem Bestand, eine Vollsanierung bringt 24 Prozent. „Wohnungs- neubau bringt erheblich größere Energie- und Emissionseinsparpotenziale mit sich als Bestandssanierung“, er- klärt Prof. Steffen Metzner, Head of Research von Empira und Au- tor der Studie. Deutschland hinkt hierbei den eigenen Ansprüchen – auch im europäischen Vergleich – unvermindert hinterher. Will man dies aufholen, so führt kein Weg an größeren, professionell agierenden Immobilienunterneh- men, ausgestattet mit umfangrei- chem privatem Kapital, vorbei. „Institutionelle Investoren schätzen dabei neben dem attraktiven Risiko-Rendite-Profil zunehmend auch explizit die positive Klima- und Energiebilanz von Wohnprojektentwick- lungen“, ergänzt Lahcen Knapp, Chairman of the Bord. INFO: www.empira.ch +++ I N S T I T U T I O N A L - M O N E Y. C O M +++ I N S T I T U T I O N A L - M O N E Y. C O M + +++ Schroders führt alle Geschäftsteile im Bereich außerbörsliche Vermögenswerte unter der Marke „Schroders Capital“ zusammen. Einzig die langjährige Marke BlueOrchard bleibt erhalten. Schroders Capital verwaltet mehr als 65 Milliarden US-Dollar. +++ Warburg Invest stellte den VAG- konformen2007 lanciertenWIEmergingMarkets Bonds auf eine Nachhaltigkeitsstrategie um. Der Fonds heißt daher neu WI Sustainable Emerging Markets Bonds. E M P I R A Neuer Wohnbau zur Klimasanierung Ä R Z T E V E R S O R G U N G W E S T F A L E N - L I P P E Doktoren wollen höhere Immunität Michael Reinelt ist seit Juli neues Vor- standsmitglied der Alte Leipziger Pensionskasse und der Alte Leip- ziger Pensions- fonds. Er wurde danach auch Ge- schäftsführer der Alte Leipziger Treu- hand sowie der Alte Leipziger Pen- sionsmanagement und Leiter des Be- reichs Betriebliche Altersversorgung. Heribert Karch , der die Geschäfts- führung seit der Gründung der MetallRente vor 20 Jahren innehat, zieht sich zum Jahresende in den Ruhestand zurück. Zum neuen Spre- cher der Ge- schäftsführung wurde Hansjörg Müllerleile bestellt, neue Geschäftsführe- rin wird Kerstin Schminke. Volker Heinke ist neuer Vorstandsvor- sitzender der Evangelischen Zusatzversor- gungskasse (EZVK) . Er wird dort für die Finan- zen und die Kapi- talanlagen zustän- dig sein und löst Stephan Schulze Schwienhorst ab, der nach drei Amtsperioden seine Tätig- keit für die EZVK beenden wird. Henning Gebhardt managt als Ge- sellschafter und Geschäftsführer der von Frank Zin- necker gegründe- ten HollyHedge Consult den Multi-Asset-Fonds Millennium Global Opportunities. Er blickt auf 25 Jahre Kapitalmarkterfah- rung zurück, unter anderem als Top- manager bei der DWS und Chef der Ver- mögensverwaltung der Berenberg Bank. K . O . P F E Prof. Ingo Flenker, AEVWL: „Damit stärken wir die Widerstandsfähigkeit unseres Versorgungswerks.“ Prof. Steffen Metzner, Empira: „Wohnungsneubau bringt erheblich größere Ener- gie- und Emissionseinspar- potenziale mit sich als Bestandssanierung.“ Heribert Karch, MetallRente Henning Gebhardt, HollyHedge Consult Volker Heinke, EZVK Michael Reinelt, Alte Leipziger 16 N o. 3/2021 | www.institutional-money.com N A C H R I C H T E N & KÖP F E FOTO: © ALTE LEIPZIGER PENSIONSKASSE, METALLRENTE, EZVK, HOLLYHEDGE CONSULT, AEVWL, EMPIRA, SCHRODERS, WARBURG INVEST