Institutional Money, Sonderausgabe 2 | 2021

dass der Aspekt ‚Erneuerbare Energie‘ greift, der Rest aber nicht als Impact Case taugt“. Oberste Maxime: Konkretes Ziel Die oberste Maxime aus Sicht von Michael Lernihan, bei Mercer Investment Leader Investment Solutions & OCIO EMEA, „dass man von Anfang an genau bestimmt, welche SDGs man als Ziel erfas- sen will“. Deren gibt es 17 – und klar ist, dass nicht alle davon umsetzbar sind. Investoren, die sich an Impact-Projekte heranwagen wollen, sollten also nicht zu viele, sondern vielleicht nur zwei oder drei SDGs anvisie- ren, wie es auch Asset Manager im Impact- Bereich vormachen. Das lässt sich ganz gut an einem Beispiel von Franklin Templeton festmachen (siehe auch Artikel „Großer Markt für kleines Geld“) . So definiert der Asset Manager für ein am Lido di Venezia gelegenes Anlageobjekt exakt zwei SDG- Unterziele. Das Investment, das sowohl das Pflegeheim Stella Maris als auch die Reha- bilitationsklinik San Camillo umfasst, zielt demnach auf SDG 3.8 und 11.1 ab. Das ers- te Ziel wird erreicht, weil das Krankenhaus staatlich subventionierte Diagnosen und Be- Die entscheidende erste Frage lautet: Welches SDG will man konkret als Ziel nehmen? Nur dann ist eine fokussierte und erfolgreiche Impact-Strategie überhaupt möglich. Katalysatoren für Impact auf mehreren Ebenen Consulter haben die Möglichkeit, auf verschiedenen Ebenen direkten und indirekten Impact zu erzielen. Quelle: Mercer Impact auf Unternehmensebene ● Kapital gezielt einsetzen, um die SDG-Ziele zu erreichen und die Transformation zu unterstützen ● Einen Unterschied bewirken, indem Kapitalflüsse gefördert werden, einen positiven Einfluss haben und negative Auswirkungen reduzieren Impact auf Industrieebene/Investorenebene ● Steigerung des Marktbewusstseins und der Akzeptanz von Impact- und Klima-/Sozialinitiativen ● Unterstützung des Wachstums von Impact Investing bei institutionellen Investoren Impact auf der Stakeholderebene ● Wissenstransfer und Austausch von Best-Practice-Beispielen unter institutionellen Investoren ● Der Fokus des Fonds auf Klima- und Sozialverträglichkeit trägt dazu bei, dass Gemeinden messbar profitieren Mercer Institutionelle Investoren Investment Stakeholders I MP A C T : CA S E S TUDY CONSULT E R N o. 2/2021 | institutional-money.com 61