Institutional Money, Ausgabe 2 | 2021

W as die drängenden Fra- gen der betrieblichen Al- tersvorsorge in Deutsch- land angeht, dürfte es nur wenige geben, die ihm etwas vorma- chen können. Paul Wessling, Vorstand der in Krefeld ansässigen Müllerei Pensions- kasse, gilt als einer der besten Kenner der Facetten einer Zusatzvorsorge über den Arbeitgeber. Unter Beweis stellt er das nicht nur regelmäßig in seiner Funktion als Leiter des bei der Vereinigung der Versicherungs- Betriebswirte angesiedelten Fachkreises Kapitalanlage und Asset Management. Seit Neuestem diskutiert er als Moderator des TV-Formats „Zinsrunde digital“, das er während der Corona-Pandemie ins Leben gerufen hat, mit ausgesuchten Experten über wesentliche Fragen, die derzeit die Asset- Management-Branche beschäftigen. Im Interview mit Institutional Money kritisiert Wessling nicht nur manche Entscheidung der Aufsichtsbehörden in Bezug auf die sogenannte intensivierte Aufsicht. Er erklärt auch, warum er von einer Pflichtmitglied- schaft im Pensions-Sicherungs-Verein, der die Trägerunternehmen einer Pensionskasse seit diesem Jahr unterliegen, nicht viel hält. Herr Wessling, gewähren Sie uns einen Blick hinter die Kulissen der MPK Pensions- kasse und ihrer Mitglieder. Paul Wessling: Auch wenn das wahrschein- lich den wenigsten Marktbeobachtern be- kannt ist, aber unsere Pensionskasse blickt auf eine durchaus beachtliche Historie zurück, die bis in die Anfänge des vorigen Jahrhunderts zurückreicht. Die MPK wurde bereits 1911 gegründet, kurz vor Verab- schiedung des Versicherungsaufsichtsgeset- zes. Als überbetriebliche und rechtlich selbstständige private Pensionsversicherung sind wir als Spezialist für die betriebliche Im Interview erklärt Paul Wessling , Vorstand der Müllerei Pensionskasse , welche Lösung er für das Problem von Negativzinsen bei Banken gefunden hat. Und warum er von bestimmten Anlageinstrumenten grundsätzlich die Finger lässt. » WIR SIND TÄTER UN Paul Wessling: „Unser Vertrieb oder unser Außendienst, das sind, wenn Sie so wollen, die Personal- abteilungen unserer Mitgliedsge- sellschaften. Daher entfallen bei uns jegliche Vertreter- oder Maklerprovi- sionen, was durch einen entsprechend geringen Verwaltungsaufwand unseren Versicherten zugutekommt.“ 54 N o. 2/2021 | www.institutional-money.com T H E O R I E & P R A X I S | PAUL WE S S L I NG | MÜL L E R E I P ENS I ONS KA S S E FOTO : © ANDR E A S ENDE RMANN