Institutional Money, Ausgabe 2 | 2021

mit Mitarbeitern und Gremien. Ein Immo- bilienbeispiel: „Wir kaufen mit der Stiftung trias Grundstücke und verpachten diese dann an sozial-ökologische Wohnprojekte. Wir verpflichten uns, die Grundstücke über 100 Jahre nicht zu verkaufen, um sie der Spekulation zu entziehen.“ Im Portfolio der Hannoverschen Kassen finden sich auch fünf Wohnhäuser in Berlin. „Hier haben wir mit den Mitgliedern diskutiert, inwiefern es gerechtfertigt ist, dass die Mieten unsere Renten finanzieren“, berichtet Stremlau. Geeinigt hat man sich, dass unabhängig vom Berliner Mietendeckel die Mieten zehn Prozent unter dem Mietenspiegel bleiben und damit kein Treiber für ein immer weiter steigendes Mietenniveau sind. „Solche Dis- kussionen sind für uns ein großer Ansporn. Es ist wichtig, sich immer wieder zu fragen: Kann man das solidarisch lösen? Da muss man mal unkonventionell denken, mal was ausprobieren, vielleicht auch mal Fehler machen und daraus lernen“, meint Stremlau engagiert. Waldinvestments diskutieren sie gerade intern – allerdings kontrovers –, und wegen der Ablehnung der Todesstrafe leistet sie es sich, keine US-Anleihen im Depot zu haben. „Wir wollen nicht an Staaten partizipieren, die die Todesstrafe praktizieren. Es gibt ge- nug andere Anleihen“, meint Stremlau. Bei Tesla ist sie nicht dabei, „obwohl Elon Musk ein cleverer Typ ist, aber er hält letzt- lich am Geschäftsmodell Auto fest. Elektro- mobilität ist aber nicht die Lösung, sondern es muss definitiv weniger Autos geben.“ Hoher Frauenanteil Auffällig ist der hohe Frauenanteil bei den Hannoverschen Kassen. Der Vorstand besteht aus zwei Frauen, im Aufsichtsrat sind drei von sechs Mitgliedern weiblich. „Dass der Aufsichtsrat paritätisch besetzt ist, ist Absicht. Dass der Aufsichtsratsvorsitz weiblich ist, hat sich so ergeben“, so Strem- lau und ergänzt: „Wenn die Leitung in einem Unternehmen divers aufgebaut ist, dann haben Sie keinerlei Probleme, gute Frauen zu finden.“ Auch unter ihren Versicherten ist der Frauenanteil hoch, was aufgrund der höhe- ren Lebenserwartung von Frauen eine Her- ausforderung darstellt. „In der Alterskasse haben wir einen Frauenanteil von 64 Pro- zent, in der Pensionskasse von 70 Prozent. Insgesamt sind Waldorf-Lehrer:innen lang- lebiger als der Durchschnitt; die gesunde Lebensweise scheint sich zu lohnen“, lacht Stremlau. Daher hat sie auf die neuen RB20-Sterbetafeln umgestellt. Auch an einem guten Arbeitsklima und einer zukunftsfähigen Organisations- entwicklung ist sie interessiert. „Ich habe mich viel mit internen Prozessen beschäftigt. Pensionskassen versuchen oft, nur von der Kapitalanlagenseite zu kommen, aber das ist zu kurz gesprun- gen. Hier brauchen wir größere Ver- änderungen und andere Denkweisen.“ Kosten sind auch für die Hannoverschen Kassen ein Thema. „Natürlich versuchen wir, die Verwaltungskosten so gering wie möglich zu halten“, sagt Stremlau „Wir haben zum Beispiel schöne Büroräume am Pelikanplatz in Hannover. Die sind jetzt aber zu groß, weil wir durch Corona viel aus dem Homeoffice arbeiten. Daher über- legen wir, unsere Büroräume teilweise unterzuvermieten.“ Auch einen Spezialfonds, der hohe Ge- bühren und eine zu geringe Nachhaltigkeit aufwies, hat sie aussortiert. „Das können wir besser selbst managen, zumal es sich dabei um einen Mischfonds gehandelt hat“, so Stremlau. Außerdem hat sie gerade ein neues Kapitalverwaltungsprogramm gekauft, von dem sie sich mehr Effizienz erhofft. Neben ihrer Vorstandstätigkeit ist Strem- lau auch stellvertretende Vorsitzende des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesre- gierung. „Das ist für mich eine große Ehre und ein echtes Herzensthema! Es macht natürlich Arbeit, aber es treibt mich an, im Bereich Nachhaltigkeit etwas zu bewegen!“ Daneben ist sie Aufsichtsrätin bei der UmweltBank in Nürnberg. „Das sind nur ein paar Tage im Jahr – und jetzt eben ein paar Videokonferenzen. Letztendlich wird man dadurch nicht dümmer!“ ANKE DEMBOWSKI » Elektromobilität ist nicht die Lösung, sondern es muss definitiv weniger Autos geben. « Silke Stremlau, Vorstand der Hannoverschen Kassen 232 N o. 2/2021 | www.institutional-money.com P O R T R Ä T | S I L K E S T R EML AU | HANNOVE R S CHE KA S S EN FOTO : © CHR I S T I AN WY RWA