Institutional Money, Ausgabe 1 | 2021

Dirk Krupper: In der Tat lässt sich beobachten, dass das Interesse von Investoren für alter- native oder illiquide Investments gewisser- maßen parallel zu den aufgrund der Noten- bankpolitik enorm stark gesunkenen Zinsen deutlich zugenommen hat. Das kann inso- fern kaum verwundern, als diverse Analy- sen zeigen, dass man mit diesem Sektor je nach Anlageform ein Renditeplus gegen- über klassischen Staatsanleihen von etwa zwei bis vier Prozent erzielen konnte. Die Risiken, die für einen Investor damit ver- bunden sind, beziehen sich aber eher auf die zum Teil deutlich längere Kapitalbindung, weniger auf die Ausfallwahrscheinlichkeit eines Emittenten. Bei einer klassischen Infrastrukturanlage, die klaren Anleihencha- rakter aufweist, weil dahinter der Staat oder eine Kommune steht, die zudem bei älteren Windkraftanlagen noch eine feste Einspei- severgütung mitbringt, ist das damit verbun- denen Anlagerisiko relativ gering … … und dennoch nicht ausgeschlossen. Dirk Krupper: Es ist natürlich gegeben. Des- halb besteht eine unserer Aufgaben darin, eine möglichst hohe Diversifikation im An- legerportfolio sicherzustellen, indem wir über die Auswahl verschiedener Invest- ments, spezialisierter Manager und unter- schiedlicher Nutzungsarten die Anzahl der Assets sinnvoll erhöhen, um eine entspre- chende Streuung für den Investor zu errei- chen. Dadurch lässt sich das Risiko erheb- lich reduzieren. Im vergangenen Jahr bei- spielsweise haben wir bei den Real Assets und sonstigen alternativen Investments jedenfalls nicht die Ausschläge erlebt wie an den Aktienmärkten. Pläne zur Expansion ins Ausland scheint es bei Helaba Invest nicht zu geben. Müsste nicht auch Ihre Gesellschaft in Luxemburg oder Irland präsent sein? Hans-Ulrich Templin: Wir sehen die Not- wendigkeit nicht. Zum einen ist es uns wichtig, den deutschen Fondsstandort zu stärken, um dementsprechende Bemühun- gen bewusst zu unterstützen. Zum anderen sehen wir auch unter Wettbewerbsgesichts- punkten nicht den Bedarf, mit einer eigenen Tochtergesellschaft in Luxemburg oder Irland aktiv zu werden. Aber wenn ein Kun- de – sei es unser eigener Kunde oder ein Investor im Master-KAG-Geschäft – ein entsprechendes irisches oder Luxemburger Instrument benötigt, dann haben wir natür- lich erfahrene Partner, über die wir solche Konzepte reibungslos abwickeln können. Außerdem haben wir nicht umsonst vor Kurzem den ersten Spezial-AIF nach deut- schem Recht für einen Kunden aufgelegt. Auch wenn die Nachfrage nach einer solchen deutschen Lösung noch nicht enorm groß ist, hoffen wir schon, auch diesen Bereich künftig weiter ausbauen zu können. Wir danken für das Gespräch. HANS HEUSER » Es ist uns wichtig, den deutschen Fondsstandort zu stärken. « Hans-Ulrich Templin, Sprecher der Geschäftsführung Die neue vierköpfige Führungscrew der Helaba Invest Hans-Ulrich Templin ist seit September 2020 Sprecher der Geschäftsführung und verantwortet die Bereiche Vertrieb/Kundenbetreuung, Client Management & Service, Recht, Compliance, Interne Revision, Innenbetrieb sowie Qualitätsmanagement und Unternehmensentwicklung. Templin ist seit 2001 bei Helaba Invest und war zuvor verantwortlich für das Asset Management liquider Asset- klassen. Er hat Helaba Invest zu einem der führenden Overlay Manager im deutschen Markt aufgebaut. Olaf Tecklenburg ist seit September 2020 Mitglied der Geschäftsführung und verantwortet den Geschäftsbereich Asset Management Wertpapiere. Er ist für die liquiden Assetklassen (Aktien, Renten und Credit, Multi-Asset), das Overlay Management sowie den Trading Desk zuständig. Tecklenburg arbeitet seit 2002 für die Gesellschaft und war zuletzt als Hauptabteilungsleiter für das Asset Management Wertpapiere verantwortlich. Dirk Krupper gehört seit April 2020 der Geschäftsführung an und zeichnet für den Geschäftsbereich Immobilien & Alternative Investments verantwortlich. Bevor er im April 2019 als Hauptabteilungsleiter zu Helaba Invest kam, war er zehn Jahre in verschiedenen Positionen bei der Commerz Real AG unter anderem als Leiter Fondscontrol- ling sowie als Fondsmanager HausInvest und zuletzt als Geschäftsführer sowohl der deutschen als auch der luxem- burgischen Kapitalverwaltungsgesellschaften tätig. Jürgen Wiedmann komplettiert seit Oktober 2020 die Geschäftsführung und verantwortet die Bereiche Fondsbuch- haltung und Steuern, Risk & Reporting, IT und Technical Operations. Wiedmann verfügt über langjährige Erfahrung im Helaba-Konzern. Vorher war er Bereichsleiter Handels- abwicklung und Depotservice sowie Informationstechnologie bei der Helaba. Olaf Tecklenburg leitet das Management der liquiden Assets. Hans-Ulrich Templin ist Sprecher der Geschäftsführung. Jürgen Wiedmann zeichnet für Admini- stration und Master-KVG verantwortlich. Dirk Krupper verantwortet das Management illiquider Assets. 154 N o. 1/2021 | www.institutional-money.com T H E O R I E & P R A X I S | T EMP L I N | WI EDMANN | T E CK L ENBURG | KRUPP E R | HE L ABA FOTO : © CHR I S TOP H HEMME R I CH