Institutional Money, Ausgabe 4 | 2020

zunächst nur für Wirtschaftsprüfer und vereidigte Buchprüfer aus NRW, später kamen auch die anderen Bundesländer hinzu. Nur das Saarland stellt eine Aus- nahme dar; dort sind die Wirtschafts- prüfer gemeinsam mit den Steuerberate- rinnen in einem Versorgungswerk ange- siedelt. Heute ist das Versorgungswerk damit für fast alle Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer in Deutschland zuständig, egal ob selbstständig oder angestellt. Das sind etwa 13.500 aktive Pflichtmitglieder. Erste Kapitalanlagen „Ich kann mich noch daran erinnern, dass ich im April 1994 die erste Vermö- gensanlage – damals eine Million D- Mark – getätigt habe. Die ersten zehn Jahre war ich allein für die Kapitalanla- ge zuständig“, erinnert sich Korfmacher. Bis in die 2000er-Jahre hinein hat er überwiegend Fixed Income gekauft und daneben insbesondere ein extern ver- waltetes Aktienportfolio aufgebaut. Das inzwischen negative Zinsniveau zwinge aber alle Altersvorsorgeeinrichtungen bereits seit vielen Jahren, die Vermö- gensanlagen breiter zu diversifizieren und insbesondere hin zu Immobilien und alternativen Anlagen auszurichten. Es war und ist daher nach seiner Auf- fassung erforderlich, hausinterne Exper- tise in den verschiedenen Anlageklassen aufzubauen. Also verbreiterte er sein Team. „Heute sind wir mit gut 50 Mit- arbeitern für unsere Mitglieder tätig; 12 davon, darunter zwei Geschäftsführer, sind in der Vermögensanlage tätig.“ Im Hinblick auf seine Tätigkeit ab Errichtung des WPV und die Einstel- lung aller Mitarbeiter, die nach und nach spezialisierte Funktionen innerhalb des Hauses übernommen haben, sei sein Team für ihn wie eine „berufliche Familie“, sagt er, und Korfmacher ist ein Familienmensch. Mütter und Väter im WPV habe er immer, so gut es ging, unterstützt und motiviert. Er selbst hat eine Frau und drei erwachsene Kinder, dazu einen Berner Sennenhund. „Trotz mei- ner Arbeitsbelastung war ich immer ein be- geisterter Vater. Von Montag bis Donners- tag, häufig auch bis in die späten Abend- stunden, habe ich dem WPV gehört, ab Freitagabend bis Montag früh der Familie. Für Termine mit den Kindern wie Schwimmkurs und Schulaufführungen etc. habe ich mir, manchmal eingezwängt in be- rufliche Termine, immer Zeit genommen.“ Daneben ist er seit 1988 als zugelassener Rechtsanwalt aktiv, mal mehr, mal weniger. „Das hält mich auch juristisch fit“, meint er. Er gibt sein Wissen gern weiter, und Ver- netzung ist ihm wichtig. So hat er 2006 mit einer Handvoll Gleichgesinnter den Club of Finance gegründet, wo er ehrenamtlicher Vorstandsvorsitzender ist. „Die Kontakte, Dr. Hans Wilhelm Korfmacher wirkt wie ein erfahrener Kapitän auf dem modernen Schiff namens WPV. Die moderne Organisations- struktur des Versorgungswerks hat er im Oktober 2019 selbst veranlasst. N o. 4/2020 | www.institutional-money.com 237 P O R T R Ä T | DR . WI LHE LM KOR FMACHE R | WPV