Institutional Money, Ausgabe 4 | 2020

stehen lernen und ihre Anlagen dahinge- hend anpassen. Beide Maßnahmen sollten durch Regierungen und regulatorische Rah- menbedingungen unterstützt werden. Die Anreize könnten Steuerbegünstigungen beziehungsweise -nachteile, Investment- vorteile oder Anpassungen der rechtlichen Rahmenbedingungen, um die Flexibilität der Investitionen zu erhöhen, sein. Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem priva- ten und dem öffentlichen Sektor ist eine unbedingte Voraussetzung für Weiter- entwicklungen in diesem Bereich. Das Weltklima ändert sich, und alle Betei- ligten haben jetzt die Möglichkeit, Teil des Wandels zu sein und mit ihm weiter zu wachsen.“ Beitritt zu UNGC Bei der FONDS professionell Multi- media GmbH, dem Mutterverlag von Insti- tutional Money, teilt man diese Meinung bedingungslos, weshalb sich der Verlag ent- schlossen hat, per November dem United Nations Global Compact (UNGC) beizu- treten. Hierbei handelt es sich um eine 1999 vom damaligen UN-Generalsekretär Kofi Annan ins Leben gerufene Initiative, deren Mitglieder sich darum bemühen, soziale und ökologische Standards umzusetzen. „Und um unseren Beitritt von Tag eins an aktiv zu gestalten, haben wir beschlossen, gemeinsam mit Mercer den ,Money for Change – Impact Award‘ auszurufen, der nach eingehender Evaluierung jene Prakti- ker auszeichnet, die echte Zeichen und Am- bition im Bereich Impact setzen.“ Der M4C Award Mit dem „Money for Change – Impact Award“ werden „in vier Kategorien jene Teilnehmer prämiert, die die von den Ver- einten Nationen angestrebten 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung erfolgreich in ihr Geschäftsmodell integrieren, innovative Impact-Lösungen- und -Strategien umset- zen“, wie El-Morsi weiter erklärt. Im Mittelpunkt der Auszeichnung stehen Best-Practice-Beispiele mit Vorbildfunktion für innovative Ansätze und Lösungen mit einer erkennbaren Wirkung. Die vier Practi- tioner-Kategorien gestalten sich so: Asset Owner: Diese Kategorie zeichnet Asset Owner aus, die bereits eine verstärkte Aus- richtung an die SDGs vorgenommen haben oder erhöhte Investitionen im Bereich So- cial/Climate Impact tätigen beziehungswei- se Klimarisiken im Entscheidungsfindungs- prozess berücksichtigen. Ein ESG-Prozess ist längst etabliert. Corporates: In dieser Kategorie werden Cor- porates ausgezeichnet, die durch nachhalti- ges People Management dazu beitragen, dass die Menschen in der Organisation ver- antwortungsvoll behandelt werden und da- mit selbst verantwortungsvoll handeln kön- nen. Der Fokus liegt dabei auf Corporates, die bewusst Mitarbeitende ermutigen und befähigen, Veränderungen in ihrer täglichen Arbeit in Richtung Nachhaltigkeit zu initiie- ren. Sie zeichnen sich beispielsweise durch eine besondere Unternehmens- und Füh- rungskultur aus. Sie betrachten Fehler und Kritik als Innovationsquelle, schaffen Frei- räume, stellen bewusst vielfältige Teams zusammen, wertschätzen Andersdenken und etablieren flexible Systeme und Netzwerk- strukturen. Entrepreneure: Diese Kategorie zeichnet Entrepreneure aus, die ihren Fokus auf Social oder Climate Impact gelegt haben. Mit ihren innovativen Impact-Lösungen unterstützen sie die SDGs. Cooperation: Die Kategorie zeichnet Asset Owner, Corporates und Entrepreneure aus, die gemeinsam (wobei mindestens zwei der angeführten Kategorien zusammengear- beitet haben) eine erfolgreiche Umsetzung eines der SDG-Ziele erreicht oder gemein- sam innovative Lösungen umgesetzt haben. Die hochkarätig besetzte Jury besteht aus der bereits erwähnten UNGC, dem Ban Ki- moon Centre, Impact Hub Vienna, Toniic, PRI und den Partnerinitiatoren Mercer so- wie Institutional Money. Zur Bewerbung selbst geht es über diesen Link:   institutional-money.com/award/bewerbung HANS WEITMAYR » Um unseren UNGC-Beitritt von Tag eins an aktiv zu gestalten, haben wir mit Mercer den M4C Award lanciert. « Mamdouh El-Morsi, Herausgeber Institutional Money Impact-Prozesse für eine bessere Welt Investitionen sollen einen direkten Einfluss auf sozioökonomische Probleme nehmen. Relevante Parameter können über aktive, zielgerichtete Investitionen und Interventionen in und bei Unternehmen durch Impact Investing direkt positiv beeinflusst werden. Quelle: Carnot Capital Engagement Investor Anlageansatz Interessenverbände Produkte und Dienstleistungen Welt Veränderung relevanter Parameter Kapital- allokation Tätigkeit Unternehmen Skalierung und Änderung der Tätigkeit INDIREKTER IMPACT DIREKTER IMPACT AKTIVITÄTEN INVESTOR-IMPACT GESELLSCHAFTS-IMPACT 164 N o. 4/2020 | www.institutional-money.com P R O D U K T E & S T R A T E G I E N | IMPAC T I NVE S T I NG AWARD | M4C FOTO : © MA R L ENE F RÖH L I CH