Institutional Money, Ausgabe 4 | 2020
D as benötigte Renditeziel zu erreichen, stellt für institutionelle Investoren eine im- mer größere Herausforderung dar: die zuneh- mende Komplexität der Kapitalmärkte, das an- haltende Niedrigzinsumfeld und neue gesetzli- che Restriktionen erschweren diese Aufgabe enorm. Wie können institutionelle Investoren ih- re Kapitalanlagen vor diesem Hintergrund erfolg- reich steuern? Eine Lösung hierfür bietet die Deutsche Apotheker- und Ärztebank (apoBank). Seit vielen Jahren unterstützt sie ihre Kunden erfolgreich bei der ganzheitlichen Ausrichtung der Kapitalanlagen mit ihrer Beratungsdienstlei- stung apoConsult. apoConsult ermöglicht eine Optimierung der SAA , die zugleich individuelle Vorgaben berücksichtigt. Ein bewährtes Risiko- managementsystem zählt hierbei ebenso zu apoConsult wie die Unterstützung bei gremien- relevanten Fragen. Kundenindividuelle Parameter Grundlage für apoConsult ist eine umfangreiche Analyse der „Ist“-Situation. Hierbei werden die kundenindividuellen Parameter identifiziert, vor allem das Ertragsziel und die Risikotragfähig- keit. Ein elementarer Aspekt ist die Verpflich- tungszusage und deren langfristige Finanzierbar- keit. Auskunft hierzu geben die Asset-Liability- Studien der apoBank: die Kapitalanlage wird mit den Verpflichtungszusagen unter verschiede- nen Szenarien simuliert Transparente und unabhängige Umsetzung Bei der Umsetzung der SAA profitieren die Kun- den von einem transparenten und unabhängi- gen Selektionsprozess, der bedarfsgerechte Lö- sungen ermöglicht. Individuelle Anforderungen an einen Asset Manager fließen in den Selekti- onsprozess ein. Nach der Umsetzung erfolgt die Überwachung einzelner Investments durch fort- laufendes Monitoring . Bewährtes Risikomanagement Das apoBank Performance- und Risikomanage- ment beinhaltet ein detailliertes Reporting und Controlling . Es liefert turnusmäßig die Ergebnisse der Strategie und Zielinvestments und überprüft sie im Hinblick auf die vereinbarten Vorgaben. Das Reporting kann als Basis für die Gespräche mit internen und externen Gremien dienen. Durch die Möglichkeit, einzelne Consulting-Dienstleistungen individuell zu kombinieren und auszuge- stalten, erhalten die Kunden ein maßgeschneidertes Steuerungsinstrument. PARTNER-PORTRÄT Kontakt Deutsche Apotheker- und Ärztebank Richard-Oskar-Mattern-Straße 6 D-40547 Düsseldorf Tel.: +49/211/59 98-8991 E-Mail: volker.mauss@apobank.de Internet: www.apobank.de Firmenporträt Die Deutsche Apotheker- und Ärztebank ist die größte genossenschaftliche Primärbank. Zu ihrer Geschäftstä- tigkeit zählt die Beratung von institutionellen Anlegern wie berufsständischen Versorgungswerken, Pensions- kassen, Stiftungen und anderen Kapitalsammelstellen in allen Fragen der Vermögensanlage. Die Produkte und Dienstleistungen sind abgestimmt auf die jeweiligen An- lageziele, regulatorische Anforderungen und die jeweilige Risikotragfähigkeit. Hierzu zählen Strategien und Lösun- gen im Investment-Consulting und eine leistungsfähige Verwahrstellenfunktion für Wertpapier- und Immobilien- Spezialfonds. Unabhängig und pro- fessionell: apoConsult Eine ganzheitliche Betrachtung des Anlagebestandes gewinnt für institu- tionelle Anleger immer stärker an Bedeutung. Mit apoConsult kombiniert die apoBank individuelle Strategische Asset Allocation (SAA) mit fort- laufender Risikoüberwachung und ausführlichem Reporting. Volker Mauß, Bereichsleiter Institutionelle Anleger MANAGEMENT VON CHANCEN UND RISIKEN ANZEIGE FOTO: © DEUTSCHE APOTHEKER- UND ÄRZTEBANK
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