Institutional Money, Ausgabe 3 | 2020

Wie hat sich das auf Ihr Haus ausgewirkt? Holger Sepp: Ich bin zwar erst Anfang 2019 zu Hauck & Aufhäuser gestoßen, aber nach meiner eigenen Wahrnehmung kann ich nur sagen: Die neue Eigentümerschaft tut uns extrem gut. Wir haben mit Fosun einen Shareholder, der uns in den verschiedensten Bereichen unterstützt. Fosun hat zudem sei- ne gesamten Luxemburger Beteiligungen, die früher bei verschiedenen Drittprovidern administriert wurden, unter unserem Dach in Luxemburg zusammengeführt. Und wir haben mit Unterstützung von Fosun die ehemals zu Oppenheim gehörende Fonds- plattform übernommen und erst jüngst mitten in der Coronakrise das Bankhaus Lampe. Das Netzwerk unserer chinesischen Mutter war natürlich extrem hilfreich bei der jüngst erfolgten Auflage des ersten Luxemburger Publikumsfonds unter der erst seit Januar 2019 geltenden Mutual Recognition of Funds (MRF) zwischen Hongkong und Luxemburg (siehe Kasten) . Wir sind inzwi- schen so etwas wie die Brücke nach China oder, besser gesagt, zwischen China und Europa. Bei einer solchen Konstellation stellt sich natürlich immer die Frage: Lässt Ihre chi- nesische Mutter Sie hier in Europa so agie- ren, wie Sie sich das vorstellen, oder greift sie stark ins Tagesgeschäft ein? Holger Sepp: Aus den Erfahrungen heraus, die ich seit meinem Antritt bei Hauck & Aufhäuser gemacht habe, kann ich sagen: Wir haben wirklich einen sehr großen Frei- raum in Bezug auf unsere unternehmeri- schen Entscheidungen. Man muss es sich eher so vorstellen, dass wir in Deutschland und Europa letztlich gesteuert werden wie ein Investment – über finanzielle Kennzah- len. Nun muss man fairerweise sagen, dass unsere Ergebnisse in den vergangenen drei Jahren auch wirklich gut und zunehmend besser ausgefallen sind. Das gibt sozusagen jedem Shareholder das Gefühl, dass wir die Dinge in seinem Sinne angehen. Als Mitglied des Vorstands sind Sie neben dem Private Banking auch für das Asset Servicing verantwortlich. Was muss man sich unter einem Begriff wie Asset Servicing eigentlich genau vorstellen? » Wir haben mit Fosun einen Shareholder, der uns in den verschiedensten Bereichen unterstützt. « Holger Sepp, Mitglied des Vorstands, Hauck & Aufhäuser A L L E F OTO S : © CH R I S TO P H H E MM E R I CH Erster Luxemburger Publikumsfonds in Hongkong zugelassen Hauck & Aufhäuser hat über seine Luxemburger KVG den ersten Luxemburger Publikumsfonds unter der seit Januar 2019 geltenden Mutual Recognition of Funds (MRF) zwischen Hongkong und Luxemburg zum öffentlichen Ver- trieb zugelassen. Das Bankhaus plant damit, insbesondere auch seine Drittfondspartner bei der Zulassung und beim Vertrieb ihrer Fonds in Hongkong zu unterstützen. Als Erstes wurde der hauseigene Fonds H & A Aktien Small Cap EMU des Asset Managers H & A Global Investment Management (HAGIM) zugelassen. Der Vertrieb von Fondsprodukten in Hongkong und China war bisher über- wiegend bei großen europäischen beziehungsweise globa- len Fondsanbietern im Fokus. Mit Hauck & Aufhäuser kann nun auch kleineren Fondsboutiquen der Zugang von Luxemburg aus nach Hongkong ermöglicht werden. Die Frankfurter Privatbank sieht in dem damit geschaffenen Zugang zum Finanzplatz Hongkong über ihre Gesellschaft in Luxemburg nach eigenen Angaben eine klare Erweite- rung ihres Servicespektrums im Asset Servicing um einen echten USP. Dieser USP basiere auf der Zugehörigkeit zum chinesischen Investor Fosun, zu dem das Bankhaus seit 2016 gehört. In diesem Zusammenhang strebt Hauck & Aufhäuser an, Geschäftspartnern den Zugang nach China zu ermöglichen. Hierfür hat das Bankhaus die Abteilung China Desk eingerichtet, die den Vertriebszulassungsprozess gemeinsam mit der Hauck & Aufhäuser Fund Services S.A. verantwortet hat. Im nächsten Schritt will das Bankhaus sich darauf konzentrieren, sukzessive sein Vertriebsnetz- werk für institutionelle Investoren wie auch Privatanleger vor Ort auszubauen. Man nutze dafür im Interesse der Kunden die Synergien, die sich aus der Zusammenarbeit mit Fosun ergeben. Für Hauck & Aufhäuser ist die erfolg- reiche Vertriebszulassung für Fonds in Hongkong ein Mei- lenstein in der eigenen Internationalisierungsstrategie. 74 N o. 3/2020 | www.institutional-money.com THEOR I E & PRA X I S : HOLGER SEPP | HAUCK & AUFHÄUSER