Institutional Money, Ausgabe 3 | 2020

Holger Sepp: „Über alle Geschäftsfelder hinweg betrachtet haben wir ein deutliches Überge- wicht im institutionellen Geschäft – wobei sich die Vermögensverwal- tung für Privatkunden und das Geschäft mit institutionellen Inves- toren immer stärker vermischen.“ D as Bankhaus Hauck & Auf- häuser blickt auf mehr als 220 Jahre Erfahrung als Pri- vat- und Investmentbank zurück. Heute liegt der Schwerpunkt des Geschäfts auf der Betreuung institutioneller Kunden, und das nicht ohne den Anschluss an die Moderne zu halten. Insgesamt wer- den mindestens fünf Prozent der jährlichen Bruttoerträge von Hauck & Aufhäuser in innovative Projekte investiert. Mit Holger Sepp, Vorstandsmitglied für Private Ban- king und Asset Services, haben wir über das Thema Asset Servicing und die weite- ren Pläne seines Hauses gesprochen. Herr Dr. Sepp, gleich zum Einstieg eine klärende Frage: Vermögensverwalter für die Reichen oder Dienstleister für insti- tutionelle Investoren – was trifft auf eine Privatbank wie Hauck & Aufhäuser zu? Holger Sepp: Auf unser Haus trifft wirklich beides zu, letztlich sind das die beiden Ziel- gruppen, die wir bedienen. Über alle Ge- schäftsfelder hinweg betrachtet haben wir allerdings schon ein deutliches Übergewicht im institutionellen Geschäft. Aber es kann gut sein, dass wir von außen in erster Linie noch als eine der Top-Drei-Privatbanken in Deutschland, die wir inzwischen sind, wahr- genommen werden. Wobei sich die Vermö- gensverwaltung für Privatkunden und das Geschäft mit institutionellen Investoren im- mer stärker vermischen. Ein vermögender Privatkunde und ein Family Office stellen heute ähnlich hohe Anforderungen an eine Servicegesellschaft wie der klassische insti- tutionelle Investor. Für uns bringt das die erfreuliche Tendenz mit, dass ein Private- Banking-Kunde, den wir heute in der Ver- mögensverwaltung betreuen, eventuell mor- gen für sein Unternehmen einen Spezial- fonds in Luxemburg auflegt und umgekehrt. Seit dem Jahr 2016 gehört Hauck & Auf- häuser zum chinesischen Fosun-Konzern. Für Holger Sepp , Mitglied des Vorstands von Hauck & Aufhäuser , liegt die Zukunft in der Digitalisierung von Prozessen. Sein Haus arbeitet an Lösungen, die sich mit Anwendungen der Blockchain-Technologie sowie der Verwahrung von Kryptoassets befassen. A L L E F OTO S : © CH R I S TO P H H E MM E R I CH » WIR SIND EINE BRÜ 72 N o. 3/2020 | www.institutional-money.com THEOR I E & PRA X I S : HOLGER SEPP | HAUCK & AUFHÄUSER