Institutional Money, Ausgabe 2 | 2020

Wie Asset Manager mit den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie umgehen (Fortsetzung) Fünf kurze Fragen, vier präzise Antworten und eine Strategie » Die Umstellung verlief reibungslos, und fast alle Kollegen im Team haben auch zuvor schon aus ihrem Homeoffice arbeiten können. Es fehlen natürlich das Miteinander und der unmittel- bare persönliche Austausch, dennoch ist die Produktivität hoch, und wir stellen mit regelmäßigen virtuellen Team-Meetings sicher, dass alle auf dem Laufenden bleiben. « René Weinhold (Head Sales DE & AT, Vontobel) zur Frage: „Wie kommen Sie im Marketing beziehungsweise der Kundenbetreuung mit Heimarbeit zurecht?“ N o. 2/2020 | www.institutional-money.com 209 DA S S T IMMUNGS B I LD Mark Homsy, Head AM Distrib. DACH & Lux, Danske Inv. Neutral Ja Ja Ja Dänische Pfandbriefe, Corporates, EMD Susanne Hellmann, Abt.-Leiterin Vertr. Inst. Inv., Dekabank Ja Ja Ja Neutral Credit, risikoreduzierte Aktienstrategie Malte Kirchner, Senior Inst. Sales, DNB AM Ja Ja Ja k. A. Nordische Assetklassen (Aktien und FI) Harald Rieger, Mitglied GF, DWS Ja Nein Ja Ja Geldmarktfonds, ETFs, Euro-Corporates Andreas Fiedler, MD Inst. Clients, EB IM Ja Ja (laufend) Ja Ja ESG, Impact, Nachhaltigkeit Antonis Maggoutas, Head Distr. DE & AT, Federated Hermes Neutral (Verschiebung) Nein Ja Neutral (erledigt) Nachhaltigkeit, Unconstrained Credit Multi-Strategy Marco Seminerio, Head BDS DE, Fenthum Ja Neutral (bereits individualisiert) Ja Ja Risikoaverse Mischmandate, Sicherungsstrategien Ahmet Peker, Leiter Inst. DE, Feri Trust Ja (moderat) Neutral (erledigt) Ja Neutral (prüfen) Vola-Strategien Name/Firma Gibt es infolge von Corona mehr Info- Bedarf seitens der Kunden? Hat sich die Vertriebs- und Marketingplanung für 2020 verändert? Kommen Marketing und Kunden- betreuung mit dem Homeoffice zurecht? Werden Sie Onlinekapazitäten weiter ausbauen? Welche Produkte/Strategien empfehlen Sie im gegenwärtigen Umfeld?