Institutional Money, Ausgabe 2 | 2020

NACHR I CHT EN & KÖPFE 16 N o. 2/2020 | www.institutional-money.com U niversal-Investment hat er- neut ein Mandat im Be- reich Transition Manage- ment erhalten. Die Frankfurter strukturieren ein 3,6 Milliarden Euro schweres Portfolio für einen bedeutenden institutionellen Inves- tor in Deutschland um. Die Neu- aufstellung des Portfolios erfolgt im Zuge einer Änderung des Investmentstils und dem damit einhergehendenWechsel von zehn Asset Managern. Betroffen sind 22 Fondssegmente mit einemHandelsvolumen von insgesamt 3,6 Milliarden Euro. Das Port- foliomanagement von Universal- Investment agiert für den Investor bei der Umstrukturierung als Koordinator, Händler sowie Kon- trollinstanz, falls zusätzliche exter- ne Spezialisten für den Handel ein- gebunden sind. Über einen Zeitraum von mehr als einem Jahr wuchs die Anzahl umgesetzter Umstrukturierungen durch das Portfoliomanagement von Universal-Investment auf 30 Projekte mit einem Gesamtvolu- men von 17,2 Milliarden Euro. INFO: www.universal-investment.com + + + WWW. I N S T I T U T I O N A L - MO N E Y. C OM + + + I N S T I T U T I O N A L - MO N E Y +++ Savills Investment Management hat in Deutschland sein Geschäft mit REITS ein- gestellt und konzentriert sich auf sein etabliertes Kerngeschäft mit der direkten Investition in Gewerbeimmo- bilien im Auftrag institutioneller Investoren. +++ re:cap global investors , ein Er- neuerbare-Energien-Spezialist, feierte unlängst sein Zehnjahresjubiläum. Seit einer Dekade begleitet re:cap als international tätiger M&A-Berater und Asset Manager die europäische Energiewende aktiv mit. U N I V E R S A L - I N V E S T M E N T: Transition Management bedarf professioneller Umsetzung D E U T S C H E A K T U A R V E R E I N I G U N G : Warnung vor Blasenbildung bei grünen Investments D ie DeutscheAktuarverei- nigung (DAV) warnt vor den Schattenseiten unge- bremster „Green Investments“. Einer immer größer werdenden Nachfrage stehe ein bisher sehr beschränktes Angebot an nach- haltigen Anlageformen gegen- über, was deren Chancen-Risi- ko-Profil zusehends verschlech- tere. „DieAufsicht wie die poli- tischen Entscheidungsträger dürfen nicht zulassen, dass es zur Blasenbildung bei Green Investments kommt“, skizziert DAV-Vorstandsvorsitzen- der Dr. Guido Bader das Problem. Das Blasenrisiko nähme zu, wenn bei nachhaltigen Kapital- anlagen grundsätzlich geringere Risiken als bei konventionellen Investments unterstellt würden und daher für sie weniger Risi- kokapital vorzuhalten wäre. „Diese vielfach geäußerte poli- tische Forderung widerspricht demSolvency-II-Prinzip ‚Same Risk, Same Capital‘, das sich in den vergangenen Jahren be- währt hat“, sagt Bader. Im Worst Case könnte eine grüne Blase auch systemische Risiken erhöhen. INFO: www.aktuar.de Victor Bemmann, UI: „Institutionelle erkennen ver- mehrt den Wert eines gut geplanten, professionellen Transition Managements, wenn Portfolios strategisch neu ausgerichtet werden sollen.“ Dr. Guido Bader, DAV: „Die Aufsicht wie die politi- schen Entscheidungsträger dürfen nicht zulassen, dass es zur Blasenbildung bei den Green Investments kommt.“ Oliver Schoeller wird ab Juli neuer Vorstandschef der Gothaer Versi- cherungsbank und der Gothaer Finanzholding . Er löst damit Christo- pher Lohmann ab, der seine Vor- standsmandate bei der Gothaer niederlegen wird. Lohmann hatte seit 2017 verschiedene Vorstandssitze im Gothaer Konzern inne. Adam Lessing steht seit Anfang April als neuer Head für Central und Eastern Europe und Mitglied des Management Boards bei der LGT Bank in Österreich unter Vertrag. Bis Dezember 2019 war Lessing zuletzt Country Head Austria and Eastern Europe bei Fidelity International. Reinhard Berben ist neuer strategi- scher Berater für die KI-Boutique Quant IP . Berben ist eigentlich Ende März 2020 nach 18 Jahren Tätigkeit für Franklin Templeton in den Ruhestand getre- ten. Dort war er Geschäftsführer und Länderchef für Deutschland, Öster- reich, die Schweiz und Nordeuropa. Martin Linsbichler hat seinen Arbeit- geber Franklin Templeton nach 16 Jahren verlas- sen. Linsbichler kam 2004 zu Franklin Templeton und leitete seither das Geschäft in Österreich. Robert Steiner wird nun als Sales Director diskretionäre Kunden und Carl Hollitscher, Head of Institutional Sales, institutionelle Kunden in Österreich betreuen. K . O . P F E Adam Lessing, LGT Bank Österreich Martin Linsbichler, Franklin Templeton Reinhard Berben, Quant IP Oliver Schoeller, Gothaer F OTO : © R E : C A P G LOB A L I N V E S TOR S , S A V I L L S I M , MA R L E N E F RÖH L I CH ( 2 ) , DA V, A X E L GAU B E , GOT H A E R , MA N J I T J A R I