Institutional Money, Ausgabe 4 | 2019

NACHR I CHT EN & KÖPFE 18 N o. 4/2019 | www.institutional-money.com K E N F O ( „ A T OM F O N D S “ ) : Acht Milliarden Euro für Alternative Investments D er Fonds zur Finanzierung der kern- technischen Entsorgung (Kenfo) inves- tiert nicht nur in Aktien und Renten, sondern zukünftig auch in globale Privatmärk- te. So will der Atom- fonds bis Jahresende anfangen, in Private Equity zu investieren. Hinzukommen sollen bald auch Immobilien, Infrastruktur und Pri- vate Debt. Bis zu 30 Prozent des 24 Milli- arden Euro schweren Portefeuilles sollen in illiquide Assets flie- ßen, um entsprechen- de Risikoprämien zu lukrieren. Für die Selek- tion der Private Equity Investments arbeitet man mit zwei externen Managern zusammen. Was liquide Assets anbelangt, so wurden für deren Management insgesamt 17 externe Ma- nager ausgewählt. INFO: www.entsorgungsfonds.de B A B C O C K P K , F A R O S : Faros Consulting zieht neuen Kunden an Land F aros Consulting wird neuer Berater für die Babcock Pensionskasse (BPK). Der Investment Consultant wird die BPK vor allem im Bereich Risikomanagement der Kapitalanlage unter- stützen, beispielsweise bei der Erstellung von Risikoreports. „Faros Consulting verfügt über umfangreiches Know-how in der in- stitutionellen Kapital- anlage und hat uns im Auswahlverfahren durch die erforderli- che Expertise imRisi- komanagement von Pensionskassen überzeugt“, erklärt Hans-Her- mann Vowinkel, Vorstandsvorsitzender der BPK. Mit einer Bilanzsumme von zirka 565 Millionen Euro hat die BPK mehr als 7.500 Anwärter sowie rund 8.900 Rentenempfänger. INFO: www.babcock-pensionskasse.de S P Ä N G L E R I Q A M I N V E S T: Gekürt: Der beste Faktor der Welt I nvestoren mit hohem quantitativem Verständnis könnte vielleicht eine neue wissenschaftliche Arbeit interessieren. Nämlich das Sieger-Paper („Which Fac- tors?“) des un- längst vergebenen Spängler IQAM Best Paper Prize. Die vier Autoren stellten fest, dass die Modelle mit der besten Leis- tung Q-Faktor- Modelle sind und diese andere Modelle wie die „S t amb a ugh - Yuan-Vier-Faktor-Modelle“ oder das „Fa- ma-French-5-Faktor Modell“ weitgehend dominieren. 38Wissenschaftler der renom- miertesten Universitäten in Europa, den USAundAsien saßen in der Jury, die den Preis vergab. INFO: www.iqam.com J . P. MO R G A N A M : Global-Macro- ESG-Fonds lanciert I nstitutionellen steht mit dem JPMorgan Global Macro Sustainable Fund ein neuer Glo- bal-Macro-Fonds zur Auswahl, der Long- und Short-Positionen in Aktien, Anleihen, Währungen undVola- tilität eingeht und ex- plizit nach Nachhal- tigkeitskriterien gemanagt wird. „Die Erweite- rung unserer etablierten Makro-Strategie um dieses neue nachhaltige Angebot ist nicht zuletzt im großen Interesse auf Anlegerseite an nachhaltigen Fonds begründet“, erklärte Länderchef Christoph Bergweiler bei der Lan- cierung. INFO: www.jpmorganassetmanagement.de T A L A N X , Z U R I C H & D E U T S C H E B E T R I E B S R E N T E : Erster Kunde für Pilot-Projekt D as Sozialpartnermodell kommt endlich in die Gänge. Die „Deutsche Betriebsrente“, eine Sozialpart- nermodell-Kooperation zwi- schen Talanx und der Zurich- Gruppe Deutschland, kann ih- ren ersten Kunden vorweisen. Diese ist die Talanx selbst, die damit sowohl Anbieter als auch Kunde ist. Über dieses erste So- zialpartnermodell Deutschlands, das bis Jahresende abgeschlossen werden soll, offe- riert der Talanx-Konzern nach langen Ver- handlungen mit ver.di seinen rund 12.000 Arbeitnehmern eine zusätzliche Betriebs- rente. „Das Sozialpartnermodell lebt – allen Unkenrufen zum Trotz“, sagt Fabian von Löbbecke, bei Talanx Vorstand für betrieb- liche Altersversorgung (bAV) und zugleich mitverantwortlich für „Die Deutsche Betriebsren- te“. Auch Zurich will nun ihren inländischen Mitarbeitern ein Sozialpartnermodell zur Verfü- gung stellen. Für die Branche gilt die erste Einigung zwischen ver.di und „Die Deutsche Betriebsrente“ als eine wichtige Blaupause. Damit hat es rund zwei Jahre benötigt, bis das seit Anfang 2018 geltende Betriebsren- tenstärkungsgesetz (BRSG) erstmals in ein Sozialpartnermodell mündet. Zur Erinne- rung: Bei diesen Zielrenten leisten Arbeit- geber nur Beiträge, haften jedoch weder für Renditen noch Kapitalerhalt. INFO: www.diedeutschebetriebsrente.de F OTO : © J P MOR GA N AM , TA L A N X , B A B COK , I QAM , K E N F O Christoph Bergweiler, JP Morgan AM, kann In- vestoren einen innovativen In- vestmentansatz präsentieren. Anja Mikus, Kenfo: „Bis Ende des Jahres werden wir wahrscheinlich die ersten Private-Equity-Fondsanteile zeichnen.“ Prof. Josef Zechner, Mit- glied der Leitung des Späng- ler IQAM Research Center und der wissenschaftl. Leitung bei Spängler IQAM Invest, war von der Arbeit angetan. Hans-Hermann Vowin- kel, BPK: „Wesentliche Bausteine des Beratungsman- dats werden die Erstellung von Risikoreports und die fort- laufende Betreuung sein.“ Fabian von Löbbecke, Talanx: „Das Sozialpartner- modell lebt – allen Unken- rufen zum Trotz.“