Institutional Money, Ausgabe 2 | 2019

Das Thema Nachhaltigkeit beschäftigt Stanislas Pottier intensiv: Er ist Vorstandsmitglied beim ESG- Research-Unternehmen Vigeo Eiris und in mehreren NGOs und Thinktanks aktiv: Als Präsident bei BBCA – für kohlenstoffarme Gebäude, als Präsident der Hilfsorganisation FXB-France und als Vorstandsmitglied beim Netzwerk nachhaltig orientierter Unternehmen, „Collège des directeurs du développement durable“. S tanislas Pottiers Lebensweg sorgt dafür, dass er heute nur noch in großen Zusammenhängen denkt. Nachdem der heutige Chief Responsible Investment Officer von Amundi Asset Management als Volkswirt bei der Weltbank in Washington D.C. gearbeitet hat- te, war er von 2005 bis 2007 stellvertreten- der Stabschef im Ministerium für Wirtschaft, Finanzen und Industrie, zuerst für Thierry Breton, danach für Christine Lagarde, für die er bereits als Stabschef fungierte, als sie noch Handelsministerin war. Zwischen 2009 und 2011 war Pottier Sonderberater des damaligen französischen Premierministers Michel Rocard bei internationalen Verhand- lungen über Arktis und Antarktis. Seit 2011 ist in der Finanzindustrie – zuerst für Crédit Agricole, seit 2018 als Chief Responsible Investment Officer bei Amundi. Institutional Money spricht mit dem Franzosen darüber, wie Investoren das Thema Nachhaltigkeit am besten praktisch angehen und warum sie das überhaupt tun sollten. Herr Pottier, Nachhaltigkeit ist zwar derzeit ein Megathema, aber noch bei keiner Fondsgesellschaft habe ich einen Nachhal- tigkeitsverantwortlichen gesehen, der einen C-Level-Titel hat. Wie kam es dazu? Stanislas Pottier: Richtig! Yves Perrier, CEO von Amundi, wollte eine globale Respon- sible-Investment-Abteilung aufbauen, die die Aspekte Analyse, Engagement und Ab- stimmung in sich vereint. Zudem sollte sie die Portfolio-Management-Plattformen inte- grieren. Die Schaffung der CRIO-Position war eine natürliche Konsequenz daraus und unterstreicht Amundis Wunsch, eine führen- de Position im Bereich Responsible Finance einzunehmen. Der Aufbau der Abteilung war zudem entscheidend für die Entwick- lung unseres Aktionsplans 2021 in Richtung einer hundertprozentigen Ausrichtung an ESG-Kriterien. Ohne ESG-Diskussion findet heute keine Investorenkonferenz statt. Aber obwohl das Thema allgegenwärtig wird, bleibt die Umsetzung einer ESG-Investmentpolitik in der Praxis schwierig. Stanislas Pottier glaubt, dass Amundi Asset Management hier einen großen Schritt weiter ist. A L L E F OTO S : © S TA N I S L A S E R MA N » ESG-SCORES SIN 66 N o. 2/2019 | www.institutional-money.com THEOR I E & PRA X I S : STANI S LAS POTT I ER | AMUNDI