Institutional Money, Ausgabe 4 | 2024

„Wir stellen eine steigende Nach- frage gerade von institutionellen Investoren nach Anlagelösungen im Bereich Biodiversität fest. Gleichzeitig ist das Angebot an Biodiversitätsfonds in Deutschland praktisch noch nicht vorhanden und international gering. Deshalb ist die Zeit reif für den LBBW Bio- diversität, der weltweit in Aktien investiert, die mit dem Thema in Zusammenhang stehen“, erklärt Dr.Heiko Bailer, Portfoliomanager des LBBW Biodiversität. Der Fondsmanager investiert in globale Aktien und setzt zur Len- kung des Portfolios nicht primär auf Ausschlüsse, sondern auf die Steuerung nach einem Biodiversi- tätsfaktor. Dieser beruht auf einer Kombination aus Temperaturzie- len und den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs). Das Anlagekonzept orientiert sich an einer Methodik, die auf der 15. Weltbiodiversitätskonferenz unter dem Na- men Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework etabliert wurde. Mit diesem Ansatz ist der LBBW Biodiversität weltweit der erste Fonds, der das Thema Biodiversität auf diese Weise widerspiegelt. DPAM mit konträrem Doppelpack DPAM hat zuletzt gleich zwei Nachhaltig- keitsfonds aufgelegt. Der neue DPAM L Equities US Sustainable investiert als Artikel- 8-Fonds in US-Qualitäts-Aktien, die auf der Grundlage von Wirtschafts- und Finanzana- lysen sowie einer strengen ESG-Methodik für Ausschlüsse, der Integration von ESG-Fakto- ren, aktivem Aktienbesitz und Engagement mit Unternehmen ausgewählt werden.Mana- ger Aurélien Duval sagt: „Wir su- chen aktiv nach herausragenden Unternehmen, die von vorbildli- chen Managementteams geführt werden und die die Interessen aller Stakeholder berücksichtigen.“ Der zweite ESG-Fonds von DPAM verfolgt fast schon einen konträren Ansatz: Anlageuniver- sum ist nicht die USA, sondern Europa, und das Fondsmanage- ment investiert in Value-Aktien sowie bewusst im Rahmen einer Energy-Transition-Strategie in Emit- tenten mit hohem CO 2 -Ausstoß. Die Fondsmanager des DPAM L Equities Europe Value wollen dergestalt die Energiewende aktiv mitgestalten und über Dialog und Engagement die Zielunternehmen in die „richtige Richtung“ lenken. Unterm Strich soll dies den Ak- tienkursen der geläuterten Unter- nehmen und damit den Fondsin- vestoren zugutekommen. Knapper werdende Rohstoffe Angesichts des grünen Wandels der Weltwirt- schaft, der Urbanisierung und des umfassen- den Ausbaus der Infrastrukturen könnten die dafür notwendigen strategisch wichtigen Rohstoffe knapp und teuer werden. Davon profitieren will der neue nach ESG-Kriterien gemanagte JSS Sustainable Equity – Strategic Materials. Philipp Bärtschi, CIO und Head of Investment Management von J. Safra Sarasin, sagt: „Wir befinden uns in der Anfangsphase eines mehrjährigen Rohstoff-Superzyklus, der durch eine starke Nachfrage und jahrelange Unterinvestitionen auf der Angebotsseite angetrieben wird.“ INFO: www.institutional-money.com DPAM, J. SAFRA SARASIN, LBBW ASSET MANAGEMENT Von Biodiversität und Superzyklen Dr. Heiko Bailer, LBBW: „Mit dem LBBW Biodiversität führen wir unseren Ansatz des nachhaltigen Investie- rens konsequent fort.“ Philipp Bärtschi, Bank J. Safra Sarasin: „Wir befinden uns in der Anfangsphase eines mehrjährigen Rohstoff- Superzyklus.“ INSTITUTIONAL-MONEY.COM NEWSTICKER   Die MEAG investiert für eine Reihe von institutio- nellen Anlegern einen mittleren zweistelligen Euro-Millionenbetrag in eine Anleihe der „Hoch- bahn“ die nach dem Green Finance Framework des Hamburger Emittenten begeben wurde. Eyb & Wallwitz feiert Ende Oktober ihr 20-jähriges Gründungsjubiläum. Mit zuletzt 2,8 Milliarden Euro an Assets under Management zählt Eyb & Wallwitz zu den größten eigentümergeführten und unab- hängigen Vermögensverwaltern in Deutschland. Köpfe Barkha Mehme- dagic , bisher Global Head of Institutional Sales and Group Treasury der Com- merz Real, verlässt ihren Arbeitgeber. Ihre Aufgaben wer- den zunächst von Vorstand Nicole Arnold kommissarisch über- nommen. Mehmedagic kam 2006 zur Commerz Real und baute das Asset Financing & Group Treasury mit auf, das sie ab 2013 leitete. Anna Streuli von der Danske Bank wird zum Jahres- wechsel die Leitung des neu geschaffe- nen Bereichs CRO Office der Helaba Landesbank Hes- sen-Thüringen über- nehmen. Darüber hinaus hat Helaba die Posi- tion des Chief AI Officers für die gesamte Gruppe neu geschaffen und intern mit Philipp Schwaab besetzt. Daniel Maric wurde von Principal Asset Management zum Leiter Vertrieb in Deutschland und Österreich ernannt. Er ersetzt Gottfried Hörich, der das Un- ternehmen Anfang des Jahres verlassen hat. Maric war zuvor Leiter des institutionellen Vertriebs, Immobi- lien und Infrastruktur für Deutschland, Öster- reich und die Schweiz. Henning Fock er- gänzt das Vertriebs- team von Federated Hermes als Director Business Develop- ment für Deutsch- land und Österreich. In seiner vorherigen Funktion bei Fisch Asset Management war Fock für die Betreu- ung und Akquisition institutioneller Kunden in Deutschland, darunter Kirchen und Versor- gungswerke, verantwortlich. Henning Fock, Federated Hermes Barkha Mehmedagic, State Street Anna Streuli, Helaba Daniel Maric, Principal AM 30 N o . 4/2024 | institutional-money.com NACHRICHTEN & KÖPFE FOTO: © CHRISTOF MATTES, HELABA, PRINCIPAL | BNB REIM, FISCH AM, LBBW, J. SAFRA SARASIN